INQA-Coaching
80% Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales in allen Bundesländern
Was ist INQA-Coaching? (>> zum Erklärvideo)
FÖRDERUNG
Als autorisierter INQA-Coach unterstütze ich Unternehmen auf dem Weg in die neue digitale Arbeitswelt. Gehen wir den Wandel aktiv an!
INQA-Coaching soll kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in die digitale Zukunft begleiten. Als zentrales Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt es KMU dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Gefördert wird INQA-Coaching vom Europäischen Sozialfonds Plus und dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
Als autorisierter INQA-Coach berate ich Sie in folgenden 6 Gestaltungsfeldern:
1. Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Wie können Betriebe Informationen einsetzen und sinnvoll nutzen
Bestehende Geschäftsmodelle verändern sowie völlig neue entwickeln
Bedeutung des digitalen Umbruchs für das Geschäftsmodell: Cloud, Plattformen, IoT, AI, Analytics
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie schnell können Unternehmen auf veränderte Marktbedingungen reagieren und innovative Strategien aufsetzen.
2. Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation
Viele Unternehmen stellen sich die Frage: Wie verändert die Digitalisierung die Arbeitssituation
Sie sind auf der Suche nach einer nachhaltigen Organisationsstruktur.
Neue Geschäftsmodelle und Marktanforderungen verändern die Ansprüche an die Arbeitsgestaltung. Traditionelles Silo-Denken und hierarchische Strukturen werden infrage gestellt.
Stattdessen nehmen agile und vernetzte Prozesse nehmen ihren Platz ein, neue Kommunikations- und Kollaborationsplattformen entstehen.
3. Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Hier geht es um die Frage, was neue Geschäfts- und Produktionsmodelle und eine veränderte Arbeitsorganisation für die Personalpolitik bedeuten.
Sind alle Beschäftigten fit für die digitale Arbeitswelt?
Welche Qualifizierungsmaßnahmen benötigen sie?
Wir brauchen ganzheitliche Qualifizierungsstrategien für die digitale Arbeitswelt, Abbau in bestehenden Bereichen bei gleichzeitigem Aufbau in Zukunftsbereichen.
4. Sozialbeziehungen und Kultur
Veränderungsprozesse im digitalen Wandel betreffen immer auch die Unternehmenskultur. Die zentrale Frage ist: Inwieweit ist die Beteiligung der Beschäftigten in der Unternehmenskultur verankert?
– Kulturwandel im Betrieb für alle statt „Jung gegen Alt“
– Beteiligung der Beschäftigten als Teil der Unternehmenskultur
– Vertrauen in den digitalen Wandel schaffen
Wo entstehen neue Möglichkeiten?
Wie können Betriebe alle Beschäftigtengruppen mitnehmen und Offenheit für Neues fördern?
5. Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
Mitarbeitende haben zunehmend veränderte Vorstellungen von Führung und Karrieremöglichkeiten. Sie erwarten beispielsweise die Möglichkeit, Führungsverantwortung auch in Teilzeit zu übernehmen oder einen rein fachlichen Karriereweg anzustreben.
Wir entwickeln neue Führungskonzepte für eine kollaborative und vernetzte Arbeitswelt, für das Führen und Beteiligen. Die Standardkarriere kommt auf den Prüfstand: agile statt lineare Karriere!
Im Mittelpunkt steht die Frage: Was können Unternehmen und ihre Führungskräfte tun, um Fachkräfte zu gewinnen oder zu halten?
6. Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
Eine Neustrukturierung der Arbeitsprozesse verändert den gesamten Arbeitsplatz. Es geht um innovative Bürokonzepte, flexiblere Arbeitszeitmodelle und neue Ansätze, die Gesundheit der Beschäftigten langfristig zu erhalten.
Das heißt Transparenz und Umgang mit Daten zwischen neuer Qualität des Lernens und Datenschutz, offene Bürokonzepte, mobiles Arbeiten und Mitarbeiterbindung jenseits der Präsenzkultur. Neue Formen von Führung und Zusammenhalt.
Die zentrale Frage ist hier: Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft im jeweiligen Unternehmen aus?
IHR NUTZEN
• Ihr Unternehmen im Wandel – Fit für die Digitalen Herausforderungen
• 80% Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
• Ihre Beschäftigen werden konsequent mit einbezogen – nur so gelingt die Veränderung.
• Durch gemeinsame Entwicklungsprozesse passgenaue Lösungen erarbeiten
• Schaffen eines Instrumentenkoffers, der Sie dazu befähigt, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und diesen nachhaltig und erfolgreich zu begegnen
• Gewinnoptimierung durch Analyse von Potenzialen
• Zukunftsfähiges Personalmanagement und Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber
• Etablierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements
• Kostenreduktion durch Optimierung von Geschäftsprozessen und Abläufen
• Niedrigschwellige Beratung für kleine- und mittelständische Unternehmen
• Nachhaltig: INQA- Coaching stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und sichert Arbeitskräfte
AKTIV WERDEN:
1. Termin zur Erstberatung – 2. Coaching im Betrieb – 3. Auswertung
1. Termin zur Erstberatung. Rufen Sie mich an: Tel. 040-84050355
Mehr Infos + Gespräch über Veränderungsbedarf + Prüfung der Förderfähigkeit
2. INQA-Coaching Durchführung
in Ihrem Betrieb, d.h. wir erarbeiten gemeinsam passgenaue Lösungen mit Ihren Beschäftigten und der Unternehmensführung (aktiver, agiler Lern- und Entwicklungsprozess)
3. Abschlussgespräch nach Ende des INQA- Coachings und Auswertung der Ergebnisse
